第55章 渠道营销 2（第2 / 3页）

“不早，一点也不早，就是要让他们带着压力去工作，再说学做PPT文件也不是一天两天的事情。”

“我担心，他们学得会吗？他们一些人可能连打字都不会，呵呵！”

“所以要给他们时间，他们之间就不能相互学习吗？你说呢？”毛华的目的不是要他们把PPT做的如何好，而是要通过PPT这种形式把业务队伍的注意力集中到销量，集中到工作总结，集中到担心自己被集团“秋后算账”的压力上来。在队伍管理方面，有时候管理形式的价值比内容的价值更大。

“有道理。对了，毛总，节前我和徐静去市场找促销品，那天去了手机一条街，发现有种叫手机电话通讯录复制器的东西不错，喊价55元1个……”说着，汪翔把手机电话通讯录复制器的基本功能按说明书上的内容给毛华做了介绍。

“感觉还行，”毛华皱了皱眉地说，“这个产品很新，估计谁都有丢手机的痛苦经历。你再问问业务员和经销商吧，听听他们的意见。一旦确定，要求生产厂商在产品上印我们的广告，价格让采购部去谈，数量根据市场报的需求量来定。你看呢？”

毛华站在皮峰的身边，拍了拍他的肩膀，用和善的眼神看着皮峰，说：“皮总，如果今年的任务完成不好，你我都脱不了干系，我们要联起手来做最后两个多月的冲刺，你说是吧？”

“那是肯定的，我没有理由不做好自己的工作，只有这样才能少挨老板的骂。呵呵！”

毛华从皮峰的口气中听出了自己还不是这个企业老板的含义，他没有往心里去，甚至讨厌自己这也许是错误的敏感。他说：“皮总，我们在一起已经几个月了，你肯定也看出来了，我是一个做事较真的人，也是一个对事不对人的人。我真诚地希望你如果认为我哪件事做的不对，及时给我指出来。我喜欢听意见，真的，好吗？”

“如果有，我肯定会说的，就怕是没有哦。哈哈！”皮峰尴尬地一笑。

“肯定会有的，我知道我自己毕竟还是个新手，另外——”毛华看了看皮峰，重新回到自己的大班椅上，说，“只要销售数字不是特别难看，我会去老板那里争取给管理层多发点年终奖的，大家辛苦一年也不容易嘛！”毛华没有把他心里想的2亿元的数字说出来，感觉不合适。

“好的，那我去落实。”

“还是一句话，促销品的事要快，快要到年底了，要冲一冲了！”毛华站起来，无限感慨地说道。

“好的，毛总，一起努力，一起拿年终奖吧！”说完皮峰起身离去，走出几步后还不忘回转身回来，把自己的纸杯带走。

皮峰离开后，毛华给肖丽打了个电话，问黎江湾来了没有，肖丽说黎江湾今天可能不会来了。

毛华摸了摸后脑勺，似乎还有一件事没跟汪翔交代。他打开手机中的短信草稿箱。

毛华打电话把汪翔叫了过来：“你马上起草一个通知，也就是全公司营销系统年底述职竞岗会的通知，时间安排在明年元月初，含大区经理以下的所有职务都可以竞岗。省内、省外统一竞岗，同时要注明在今年的工作总结中要有明确任务完成情况，明确与去年比较的增加比例等数值内容。在形式上要让他们都用PPT，不会的现在还有时间去学。”

“现在发这个通知是不是早了点，毛总？”汪翔疑惑地问。