第44章 夜幕下的营销人（第2 / 3页）

“还真的就是这样。当时我朋友的工厂生产了一个叫‘小雨伞’的卫生巾，他请我给他的品牌推广出点建议。我这人有时喜欢眼见为实，于是去北京的城乡大卖场调研，到卫生巾货架看产品的陈列和售价。

“王燕最近表现怎么样？”

“还不错啊。”谢斌张口就来。

“我是这么想的，酒店部那个彭经理缺乏对经销商和酒店的说服能力，很多时候还没有去和酒店老板谈，她就自己先对这样说不行了，这样的人是做不好酒店部工作的，我们酒店部需要的是敢于沟通、善于沟通的经理，所以，我想把王燕提为酒店部经理，让那个彭经理下来做普通的酒店业务员。你看怎样？”

“这事得你定啊。”谢斌犹犹豫豫地说道。

“怎么，是不是觉得彭经理还是有不少优点？”

“绕过终端做终端。”谢斌一双大眼里布满了疑惑。

“对，与酒店的常客直接建立联系，增加他们的自点率和自带率，发展他们单位的团购市场。如果仅仅围绕在酒店内卖点酒来思考问题，我们就会被酒店拴死。我们在工作思路上要主动求破，也就是要思考如何做好酒店消费者‘后盘’的工作。”

说到这里，毛华渐渐平静了下来。他说：“所以，我们要做好和酒店核心消费群体的沟通，这样做效果肯定会不错。要知道：喝我们酒的人的朋友，基本上都是一个层面、一个圈子里面的人，经济条件、职场圈子也都差不多，‘破其一就能得其十’。”

“那眼下这个方案怎么办？”谢斌急于想知道一个结论，苏慵已经问过他几次了，不报吧，怕苏慵有意见，直接签字上报吧，又怕毛华骂自己乱签字。犹豫几天，谢斌今天好不容易鼓起勇气才来当面问毛华的。

“两台空调大概多少钱？”毛华若有所思地问。

“嘿嘿，”谢斌自嘲地一笑说，“看来什么都逃不过你的眼睛，是有那么一点。”

“彭经理工作态度是积极的，但她与酒店老板谈判的心态已经有问题了。缺乏自信心了，凡事总在强调困难，过分站在经销商和酒店的角度思考问题。这样的心态是干不好工作的！”毛华犀利的眼神让谢斌心里发颤。

“毛总，你这么一说，我觉得是有这个问题。”谢斌不好意思地呵呵一笑。

“有些事情你想清楚了就有力量了，不要怕。你相不相信，我在大卖场做过一次卫生巾面对面的调查？”毛华嘴角上扬。

“不会吧，你去问女孩子使用卫生巾的情况？”谢斌无比惊讶地看着毛华。

“接近一万元，我问过采购部了。”

“这样吧，空调肯定是不可能给的。这算什么呀，别人做生意我们投资啊？我们支持酒店的钱，原则上都要用于服务于我们的消费者，或者做我们的品牌宣传。你看能不能这样，夏老板不是还想开分店吗，她新店的所有餐具我们赞助了，盘子和碗上都印上我们的品牌。当然还有一个办法，鼓励她在她的聚艺园办婚宴，客人从城里到度假村的交通费用我们来赞助，一个车跑一次大概400元，我们赞助她一年的交通费。你去跟她再谈谈，原则就是我们花的钱要直接为我们的品牌服务。前期在聚艺园，我们已经花了不少钱了。”

“好的，我去找她再谈谈。那我走了？”

谢斌收起放在毛华桌子上的聚艺园方案，转身朝办公室门方向走去。

“等等。”毛华叫住了谢斌。