第141章 独创“前三后三”机制（求订阅（第2 / 5页）

他提的这个建议有关人的本性，确实是一个不可忽视的重点。

队员们都会认真努力的去训练，这一点是毋庸置疑的，能进A大队的战士，没有人会偷懒。

可在没有竞争关系的情况下，队员们就不会有任何压力。

其次，训练的设备和设施太有限，一切都得靠我们自己手搓，根本支撑不了一整个中队。

除非训练方案大规模普及后，由专门的军工厂来进行大批量的生产，才能够保障更多人的训练。

基于这两点考虑，我觉得……

试训人员不用也不能太多，一个小队就差不多了。”

一个中队有三个小队，拿出来一个小队作试训改革，还有两个小队没有动，正好可以维持中队正常运转。

“只要你觉得没问题就行，毕竟你才是负责人，我只是给你打下手的，哈哈。”

袁朗幽默的开了个小玩笑，随即转到第二个核心板块问道：“人员方面，你准备怎么安排？

是整个三中队全部上，还是说，先挑选一部分队员参加，做实验性的训练？”

试点改革嘛。

什么都存在不确定性。

而一个小队15个人，也是满足试训各方面需求点，比较合适的一个数量。

“你考虑的很周到，说的也很到位，可以按你说的办，不过……”

袁朗特意加重语气提道：“没有规矩不成方圆，特训没有奖惩机制，就没有紧迫感和压力，激发不了他们的潜力。

所以，我觉得试训人数可以，就固定你说的15个，不过，试训名单必须更灵活，不行的就退下来，换其他人上，不应该固定是哪15个人。”

袁朗还是老练的呀。

怎么安排参加特训的人员，最有利于本次试点改革计划，又不会影响到三中队本来的运转。

这个问题非常的关键，需要从多个角度去认真考量。

“有关参训人员，我早就考虑过，已经有了头绪，你先听听看可不可以。”

成龙整理了一下思路，徐徐说道：“我是从两个方面去考虑的。

首先我们这次只是试点改革，主要目的不在于训多少，而在于测试我的这套方案可不可行，是否合适进行大范围推广。