第十六章 店铺运营的思路（第1 / 2页）

“呵，你这小子，还真是一点都不紧张啊。”陈曼轻哼一声，少有地开起了玩笑，许尹这几个月的表现，确实远远地超出她的意料：“还老大老大，别人不知道的还以为我们在拉帮结派呢。”

“嘿嘿。”许尹这回却是不说话了，只是挠头傻笑。

“好了，你既然来了，咱们直接进入正题吧。”陈曼收敛了笑容，正色道：“许尹，关于门店的管理，小芬刚才提出的意见是，由于万达是新开店，客流少，销售业绩相比其他门店弱，所以，我们的门店要力争把标准执行到最好，比如陈列、仓库整理、人员的培育等等，你呢，你有什么想法？”

“把标准执行到最好？”听到陈曼的话，许尹不自觉地皱了皱眉头，紧接着又摇了摇头，似乎是不赞同陈小芬的观点。

“嗯？你觉得小芬说得不对？”

进入副店长的培训阶段，实际上需要培训的内容却是大大地减少了，这一阶段更重视的是个人的管理能力以及对门店管理效果的评估。原则上来讲，就是以结果说话，而从某种意义上来讲，全看陈曼对你这个人的评价。

得知朱灵即将调店的消息，陈小芬表现出了前所未有的兴奋劲，在她看来，自己一直无法通过副店长考核的原因是朱灵一直压着她，朱灵一走，那么离她自己出头的日子也就不远了。

许尹则相反，由于朱灵调店将会离开F市，对于这个悉心教导自己的师傅，他内心异常的不舍。

利用这最后的机会，许尹跟朱灵的沟通愈加的频繁，朱灵也毫不吝啬地把自己的各种经验一股脑儿地传授给他，连带着陆阳也跟在一旁学了不少东西。

时间过得很快，一个月很快就过去了，9月5日，陈曼再一次来到了门店，这次来，她最主要的目的是跟朱灵商量，以确定朱灵调店后Fan58的门店负责人人选。

“不是！”许尹再次摇了摇头：“在我看来，标准是基础，是一定要做好的，这个不能成为门店管理的目标。门店的主要任务是销售，所以，对于门店的管理，我觉得所有的动作都应该围绕如何提升销售业绩为中心来展开。”

“哦？”听到许尹的话，陈曼眼睛一亮，旁边的朱灵更是心头大震。

因为包括朱灵自己在内，都觉得这个场是新场，这家店需要培育一段时间。而在培育店的过程中，关键就是把标准做好，在标准执行方面成为典范。却是忽略了重要一个问题，公司开店就是为了卖货，赚钱。

候选人只有两个，陈小芬和许尹。陈曼和朱灵将跟他们两人分别进行谈话，谈话的主要内容，是了解两人对于门店管理的看法。

“小许，陈曼老大叫你进去。”首先进行谈话的是陈小芬，一个小时后，她满面红光地从仓库里走了出来，以傲然的姿态来到许尹面前。

在陈小芬看来，自己已经胜券在握了。准备了一个多月的时间，分析了陈曼平时在店里重点检查的内容，她专门提出了一套针对性的方案。

而从刚才陈曼不断点头，甚至不断地露出少有的笑容来看，自己的方案绝对是投其所好，令她十分满意的。

“老大，陈曼老大。”当许尹笑盈盈地来到朱灵和陈曼面前的时候，她们两人正在讨论陈小芬刚才的表现。