第66章 大学时光(开网店)(第3 / 10页)
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人工捡单,难以杜绝发错货问题。
比如把两个顾客的快递单贴错了。
快递费贵?
人工更贵。
咱们来算算,如果雇人捡单发货,需要捡取,核对,打包粘胶带。
平均一个人一天大概能处理一百到两百个包裹。
不要觉得少,8小时工作制,480分钟,到偌大的库房里找出8-10单货,推到工作台,核对捡货单,确认快递单与捡货单收件人匹配,装包,缠胶带,贴上快递单,抽出一联。
每种图案两种包装,一种是一盒一包,一种是三盒一包,都是袜子厂出厂直接装好的。
捡单发货?
不存在的,陆野用的是后世方法,贴单就走。
所以根本不用培训什么捡货员,陆野需要培养的是系统分单人才,一个就够用。
把商品条码往网店产品里那么一输,再买个能分类筛选的ERP,就算齐活。
月工资按2000元算,抛去休息日,每天工资大概在80元左右。
一个包裹,人工成本5毛左右。
这还是成手,要是新兵,妥妥给你弄到人工成本一元一件。
如果有人不干了,还得重新招人,培训...
一个包裹的快递袋加胶带钱也要4毛左右。
无论有多少订单,都只需在系统里筛选“袜子A款”,全选,打印快递单。
然后拿着打印出来的一摞快递单,找到“袜子A款”的存放区,一顿无脑贴贴贴。
甚至陆野的人只需要把快递单分好,贴单的活让快递公司的人来干都可以!
你问一个顾客拍两组怎么办?
分俩快递单发货呗。