第12章 不喝酒就请您喝药（第2 / 3页）

实际上就在昨天晚上，毛华还在为今天要不要把自己的想法全部说出来而权衡利弊：自己毕竟对家福泉的产品和市场还不算十分了解，如果在这样一个集团主要中高层领导都参与的会议上贸然提出自己未必正确或不一定可行的想法，如果被否定或明捧暗揶的不冷不热，那么自己在集团领导层的这个“第一印象”可就差到了极点；如果有什么实际内容新的想法都不提出来，那绝对又是自己“没有水平”的有力证据。

思前想后，毛华还是决定大胆的说出自己的想法。

这不是因为毛华对自己的创意有起码的信心，而是因为在他看来：老板这个时候需要的是敢于解决问题的态度和气势，黎江湾要扭转的是目前集团许多人一味抱怨“非典”外部环境的无为和惰性。

毛华依稀回忆起了自己在一篇文章中看到过的内容：“在大多数情况下，对于许多老板而言，他选择或重用职业经理人的标准只有一个，那就是能解决他认为的企业现阶段难题的人。老板们更多的认为企业长久发展之计肯定牢牢地掌握在自己手上，所以能完成老板们阶段性目标的职业经理人往往更受企业主的欢迎。经常出现的情况是：当老板们感觉企业的内控有问题了，在内控方面有专长的职业经理人就是他的嘉宾；当他感觉企业目前的关键是获取更多社会资源，那么在这方面有潜力的职业经理人就是他的掌上明珠；当他感觉现在需要裁员减薪时，敢于不留情面铁腕贯彻他思路的人就是他的总经理……”

既然老板们“会用人”，自己也要“善被用”才行。在毛华看来，家福泉目前最需要的是打破墨守成规的行为和挑战困难的勇气，估计任何敢想敢干的想法在黎江湾那里可能都不会贸然反对！

会场突然安静了下来。大家被皮峰和杨龙贵说话时悲伤无奈的语气所感染，黎江湾也没说话，只是用笔在本子上不急不慢地写着什么。

这时，金汇服装厂厂长黄夏用试探的口气问：“老板，趁现在口罩涨价和供不应求，我们能不能用服装厂的设备生产一批口罩对外销售呢？”

“可能不行啊，我们没有口罩的生产批号和卫生许可证。”黎江湾叹了口气说，“当然，非常时期要拿个卫生许可证，也许让市领导特批没有多大问题。可是生产批号就难了，要到北京去拿，难度不小呢！”

就在大家静候黎江湾继续说下去的时候，他突然把眼光描向毛华，问：“毛总，你来集团一个多月了，你有什么建议？”

会议室所有的人也都不约而同的注视着他，苏慵的眼睛似乎睁得更大一些，眼神中还夹杂着幸灾乐祸看大戏的意味。

毛华面无波澜地说道：“总的来说，我认为在这次‘非典’灾难面前也蕴含着机会，就像当年的石油危机造就了日本节能经济型轿车在美国以及全世界风靡一样。我们要敢于创新才行。”毛华的声音有些发颤。尽管自己有所准备，但今天毕竟是自己在周工作例会上的第一次正式亮相。前几次的例会都由于黎江湾出差或有事而临时取消了。

“说具体点，怎么做？”黎江湾的眼神和语气中明显有对套话的反感。

毛华有意调整了自己的语速，深吸一口气平缓地说：“我是这样想的，目前影响销量的主要因素是经销商不知道‘非典’什么时候才能结束，不愿意进货，怕进了货卖不出去；而消费者最关心的是如何防止‘非典’，他们不在外面吃饭，但是在家里喝酒的数量并没有减少许多，因为没有任何媒体说喝酒对于防治‘非典’不利，因而我们可以在帮助消费者如何防止‘非典’上做文章。”

这时，黎江湾的手机在桌上噔噔噔地跳起舞来，看见黎江湾拿起耳塞要接电话，毛华停止了发言，只听黎江湾说：“喂，您好，陈市长……”

趁黎江湾打电话的功夫，毛华环视了一下会议室周围，见大家都专注地看着自己，特别是皮峰向他投来鼓励的眼神，他的脸上不由露出了几丝不易察觉的微笑。